Wecken Sie das Potenzial Ihrer Leute!

Menschen haben Potenzial - und zwar sehr oft für mehr als nur das, was in der Arbeitsplatzbeschreibung steht. Um mit begrenzten personellen Mitteln gute Ergebnisse zu erzielen, sollten Sie Ihre Leute kennen. Und schauen, dass ihre Arbeit in dem Spektrum zwischen Unter- und Überforderung die richtige Position einnimmt. Denn nur so läuft Arbeit rund!

Wer kann was, wer will was?

Finden Sie also heraus, was in Ihren Leuten steckt! Was wollen sie? Was können sie? Sobald Sie die Vorlieben Ihrer Leute mit ihrem Können vereinen, arbeiten Menschen für Sie, die einen Sinn hinter ihrer Tätigkeit sehen.

Die Geschichte von Artur P.

Artur P. ist Azubi in einem Produktionsbetrieb. Am Freitag war er krank, am Montag darauf auch. Allerdings kommt am Montag die Personalreferentin mit der Tageszeitung ins Büro des Personalchefs: Artur P. hat am Wochenende für seinen Fußballverein drei Tore geschossen. Darauf am Dienstag angesprochen, sagt Artur P.: "Aber ich kann doch meinen Verein nicht im Stich lassen!"

Zwei mögliche Reaktionen

Die Chancen-Checker sehen zwei mögliche Reaktionen auf eine solche Situation. Erstens: Der Personalchef bestraft Artur P. und weist ihn zurecht. Zweitens: Er erkennt, dass Artur P. durchaus zuverlässig und pflichtbewusst sein kann - wenn sein Herz für eine Sache schlägt. Die erste Reaktion ist die klassische, autoritäre Reaktion: zeigen, wer der Chef ist. Die zweite Reaktion hat das Ziel im Auge, eine Chance zu finden: Schlummert im Azubi Artur P. Potenzial, dann könnte man ihn dazu bringen, dass sein Herz auch für das Unternehmen schlägt.

Identifikation mit Ihrem Unternehmen

Identifizieren sich Ihre Leute mit Ihrem Haus? Schlägt ihr Herz für das Unternehmen? Die Chancen-Checker finden mit Ihnen heraus, in welchen Mitarbeitern möglicherweise Artur P.s stecken und wie sie deren Pflichtgefühl für Ihr Haus wecken.