Glückliche Menschen arbeiten besser
Nutzt Ihr Unternehmen die Potenziale seines Personals optimal? Mit den Chancen-Checkern setzen Sie Menschen so ein, dass die Menschen Ihnen gerne alles geben.
Arbeit kann Menschen glücklich machen
Das Arbeitsleben vieler Menschen ist von einem Hin-und-her geprägt: Sie arbeiten, weil sie müssen, und freuen sich auf Feierabend, Wochenende, Urlaub und Ruhestand. Viele Arbeitnehmer leben in einer Schizophrenie. Andere wiederum gehen in ihrer Arbeit auf, weil sie damit ihre Fähigkeiten zum Ausdruck bringen und Ergebnisse spüren können. Die Chancen-Checker analysieren die Situation Ihrer Leute: Welche Potenziale schlummern ungenutzt? Wer ist glücklich, wer ist unglücklich? Warum?
Wer ist bei Ihnen in seinem Metier?
Glücklich sind Mitarbeiter, wenn sie "ihr Ding machen" können. Und das ist auch in einem Unternehmen möglich. Lassen Sie uns gemeinsam schauen, ob Ihre Leute "ihr Ding machen" und dadurch entsprechend produktiv sind.
Geber oder Nehmer?
Wer mit Menschen arbeitet, weiß: Es gibt Geber und Nehmer. Geber geben eher, Nehmer nehmen eher. Gut funktionierende Teams bestehen unserer Erfahrung nach vor allem aus Gebern. Geber setzen ihre Fähigkeiten so ein, dass möglichst alle etwas davon haben. Geber wissen: Wer etwas gibt, bekommt auch etwas zurück. Geber wissen auch: In einem Arbeitsverhältnis begegnen sich zwei Partner und tauschen Arbeit gegen Geld - es ist letztlich ein Business-Verhältnis. Nehmer dagegen sind geleitet von Ansprüchen. Die Chancen-Checker finden mit Ihnen heraus, wer Geber und wer Nehmer ist.
Raus aus dem Nehmer-Teufelskreis
Manchmal erscheinen ganze Belegschaften als Nehmer. Da selten alle Menschen Nehmer sind, könnte es sich hier um eine Reaktion handeln. Hin und wieder verhalten sich auch Führungskräfte und ganze Unternehmen wie Nehmer, und das Personal versucht sich mit seiner Nehmerhaltung lediglich zu schützen. Ein Teufelskreis! Die Chancen-Checker helfen Ihnen, den Teufelskreis zu erkennen und zu stoppen und aus Ihren Leuten wieder Geber zu machen. Wir entlarven gemeinsam mit Ihnen Elemente des Führungsstils, die den Nehmer-Teufelskreis fördern.


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